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Des formations en communication orale et interpersonnelle,
formation de formateurs
Les formations Parler en public et Communication interpersonnelle du gestionnaire vous permettent d’intégrer des connaissances facilement applicables. Mises en situation, jeux, trucs et astuces éprouvés ainsi que soutien technique lors du suivi constituent l’essentiel de l’approche utilisée. Grâce à ces outils, vous développerez votre autonomie en communication orale, interpersonnelle
et dans la transmission de vos connaissances.
Formation «Parler en public»
Comment augmenter l’efficacité de votre communication orale ? Selon les circonstances de votre vie professionnelle, vous pouvez être invité à parler en public. Comme orateur, vous devez faire en sorte que votre message soit compris et en lien avec la culture de votre organisation.
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Au terme de la formation, vous serez en mesure de :
- Gérer votre stress
- Structurer votre discours selon les objectifs et en fonction de l’auditoire
- Atteindre et toucher les participants
- Faire passer votre message
- Accroître votre notoriété et celle de votre organisation
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Formation «Communication interpersonnelle du gestionnaire»
Comment faire en sorte que vos messages soient reçus 5/5 ? En tant que gestionnaire, vous êtes constamment appelé à agir en interrelation avec les autres. Qu’ils soient vos supérieurs, vos collègues ou des personnes que vous dirigez.
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En structurant et en rendant plus efficaces vos messages, vous pourrez :
- Améliorer le climat de travail de votre organisation
- Avoir une meilleure collaboration entre les différents départements (esprit d’équipe)
- Éviter les pertes de temps (meilleure productivité)
- Obtenir des résultats conformes à vos objectifs de gestion
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Formation de
formateurs
En tant que spécialiste, vous devez transmettre
vos connaissances (savoir et savoir faire) en vue d'augmenter
les compétences des participants.
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En
adoptant une méthode de transmission des connaissances
adaptée aux participants, vous
pourrez :
- Définir les objectifs d'une formation
- Préparer et optimiser le transfert de
connaissances
- Structurer et développer un contenu de formation
- Préparer et animer une formation et des
exercices
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Également disponible sous le format d'une
formation d'un jour ou d'un jour et demi :
- Gérer sa motivation au service a la clientèle
- Communication interculturelle
- Planification de la main d'oeuvre
- Gestion du changement
- Leadership, communication et motivation
- Évaluation du rendement
- Gouvernance de l'organisation
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